Face à l'entretien d'embauche
C'est un marché très difficile tâche maintenant jours. Vous devez avoir des compétences supplémentaires pour réussir. Une étude attentive et peu pratique donnera un avantage sur les autres et vous en sortirez avec brio. Voici quelques conseils et suggestions utiles.
Première étape pour obtenir un emploi est d'être capable de recevoir un appel pour une entrevue personnelle de l'employeur de la perspective. Votre dossier de till date importe beaucoup et comment pensez-vous présent que dans le CV, vous aurez remarqué dans la foule. Assurez-vous que votre CV est correctement écrit et est impressionnante. Vous mai tiens à saisir l'aide d'experts pour la rédaction du CV.
Deuxième étape, qui vient de diamètre, sera en forme de l'épreuve écrite pour · IQ et le raisonnement. · Anglais. · Sensibilisation générale ou des connaissances générales. · Capacités avec les mathématiques de base.
La troisième et dernière étape avant que vous soyez invité à un entretien final pourrait prendre la forme d'un groupe de discussion où vos aptitudes diverses, qui sont examinés plus tard, va être testée.
Félicitations à présent que vous avez fini avec les trois premières étapes du final est venu et il faut montrer «Ne vous l'avez en vous». Pour cela, vous devez savoir ce que veulent-ils vraiment? Ce que votre interlocuteur cherche est la façon appropriée, vous serez pour l'emploi peuvent vous frapper œil de bœuf en ayant en leur montrant combinaison appropriée de qualités en vous? N'oubliez pas que d'avoir ces qualités est une chose et la démonstration de ces est une autre qui est plus important. Ne pensez pas que vous avez les qualités et c'est à eux de juger de ces qualités. Vous serez à 100% vont mal. Les qualités sont
Doit qualités suivantes qualités peuvent être considérées comme des must qui vous devez posséder, toutefois, selon profil du poste qu'il pourrait y avoir quelques différences: - · Votre attitude · Sincérité · foi en vous-même · Détermination et confiance en soi · profondeur de son savoir-Le sens de l'analyse L'intégrité · compétences interpersonnelles · L'esprit d'équipe fidélité · Discipline · Leadership · Clarity of Thoughts
Devrait Qualités. Ce sont des qualités supplémentaires, qualités mais pas indispensables mais peuvent aussi être étiquetés comme des qualités souhaitables: - · échéance · Adaptabilité · · Flexibilité Sagesse · Ponctualité · écrites et verbales de la communication · Initiative sur tous · Votre Capacité · personnalité pour influencer les autres · apparence physique · le niveau de stress tolérable · Sense Of Humor · Valeur système · Motivation Niveau Honnêteté · Good IQ et EQ · notables performances passées ont prouvé · Bonne capacité d'écoute
Cela reflète mettre tous ensemble votre potentiel global de l'adéquation du poste proposé. Il existe peu plus de qualités qui peuvent être mis comme pourrait avoir des qualités, qui vous donnera, bord à d'autres doit-il y avoir un lien entre vous et votre concurrent: --
· Apprenez à résoudre les problèmes et non pas les créer. · Planifier et organiser le travail de manière systématique. · Obtenez les choses faites par d'autres personnes. · Présenter des preuves de vos motivations et intérêts.
Venons-en plus près et voir ce que les employeurs potentiels ont à dire sur leur n'aimant pas sur un candidat. Ce sont des résultats d'un sondage, qui a été entrepris par un magazine populaire pour trouver les raisons pour ne pas embaucher un candidat par ailleurs les qualités: --
Vous pouvez ronger vos chances de réussite si vous: --
· Désintéressée loi Ne faites pas vos devoirs Discuter • Trop peu / trop de mauvaises manières · affichage · Run Down Your · employeur actuel ou passé prendre le crédit pour les choses que vous ne l'avez pas · trous Cachez-vous dans votre curriculum · manque la carte de confiance dans le futur employeur · Négocier trop tôt sur le salaire avant même de vous dire que vous êtes embauché.
Leurs critiques des candidats
· N'a pas préparé bien à l'entretien · Impossible d'écouter les questions posées / répond à la mauvaise question. · Fourni informations superflues et les détails inutiles. · Fait des commentaires négatifs sur vous-même / self faible Showed-STEEM. · Fait des remarques négatives sur l'entreprise ou les intervieweurs. · Étaient mal motivée - ne posez pas de questions liées à l'emploi - ne prennent pas les occasions de vous vendre. · Montrait le visage pauvres des compétences à la communication personnelle
Certains ne sont pas pendant l'entrevue
Noms · enquêteurs utilisent », sauf si demandé. · Asseyez-vous, jusqu'à ce que vous êtes invités. · Craindre d'être nerveux. Assurez-vous que vous rend plus nerveux. · Montrer des échantillons de votre travail, sauf demande expresse · déception Voir si les choses ne vont pas à votre façon. · Corriger les enquêteurs que d'une manière pleine de tact. · Dis quelque chose de négatif sur vous-même / mettez-vous vers le bas. · Critiquez vos employeurs actuels ou précédents. · Abandonner tout espoir si l'intervieweur est négatif / abrupte. • Ask comment vous avez fait dans l'interview. · Parlez de salaire / avantages / jours fériés à moins qu'ils ne mettent en place avant le jour J
· Faire de la recherche entreprise. Savoir sur la société en général et le département qui vous sont actuellement testées pour. Cela vous donnera l'idée au sujet du type de questions vous sera demandé, ainsi qu'à préparer les réponses qu'il vous faut donner. · Identifiez vos compétences et ses atouts personnels et énumérez-les dans un ordre logique. · Correspondent à vos compétences aux exigences du travail. En le faisant, vous vous positionner à un avantage sur les autres ayant les mêmes qualifications et l'expérience. · Liste des questions susceptibles Interview
Au cours de l'entrevue. Faites attention à votre
· Turnout · Body Language · écoute et de compétences verbales · savoir-Le Netteté · Grasping de courant ont été mis à l'épreuve
Un mot sur Démouler
Dans une grande enquête sur les attitudes des employeurs à l'apparence des candidats lors des entrevues d'emploi, la majorité ont convenu qu'un toilettage influe fortement sur leurs décisions sur les personnes qui seront embauchées. Les secrets du succès d'entrevue · Exprimez-vous avec clarté et précision. · Parler avec assurance, en veillant à l'appui de vos réponses avec des exemples pertinents de votre travail · toujours se rapporter vos réponses à l'emploi pour lequel vous postulez. · Présentent toujours un aspect positif · Vous devriez Etat et de fournir la preuve que vous aimez votre travail, que vous êtes enthousiaste et ambitieuse, et que vous souhaiter la bienvenue défi. • Il est important de dire la vérité dans les interviews. · Persuadez-les que votre expérience vous qualifie pour l'emploi proposé. Discussions en groupe: Qu'est-ce que Groupe de discussion
Groupe de discussion est un élément important du processus de sélection où les employeurs d'évaluer le potentiel du candidat pour être un leader et aussi la capacité à travailler en équipe. Groupes de 8-10 candidats sont formés dans un groupe sans leader, et reçoivent une situation spécifique pour analyser et discuter dans un délai déterminé, qui mai varient entre vingt minutes et quarante-cinq minutes.
Ils mai être donné une étude de cas et a demandé à sortir avec une solution à un problème. Ils mai être donné un sujet et sont priés d'examiner les mêmes.
Ce qui est testé?
Vous devrez être en mesure de comprendre le point de l'autre personne de vue tout en faisant votre remarque et vous assurer que votre équipe dans son ensemble atteint une situation gagnant-gagnant. La discussion de groupe est un test de vos compétences interactives et que vous êtes bon pour communiquer avec d'autres personnes. L'objectif d'une discussion de groupe est essentiellement de vérifier votre équipe joue compétences, parce que tant que gestionnaire, vous travaillerez avec des personnes dans les organisations
Compétences testées lors de groupe de discussion
· Talents de persuasion · Communication Skills · sensibilisation générale et son savoir-Le pouvoir d'influencer les autres · Capacité d'écoute · capacité de résister à la pression · compétences interpersonnelles · pensée logique · Le leadership et l'équipe de compétences
Et d'autres compétences de compréhension · de l'idée principale et sa capacité à générer des idées • Le rapport que vous grève · Patience · Assertion · logement · Réactivité · Le langage du corps
Rappelez-vous avoir des qualités est une chose et la démonstration de ces cours du débat est une autre
Points Handy à se rappelant de connaissances est une force. · S'adressant au groupe dans son ensemble. · Si vous n'êtes pas sûr du sujet de discussion, il est préférable de ne pas ouvrir. · Un D.ieu n'est pas une phase de discussions. Utilisation de la langue · devrait être simple, direct et sans détour. · Maintenir des rapports avec les autres participants. · Utilisez le langage corporel positif. · Communiquer entre eux et tous les candidats présents. Tout en parlant · ne tiennent pas de regarder un seul membre.
Conseils pour la discussion de groupe
· Un bon niveau de prise de conscience générale vous sera utile. • La plus large vos intérêts de lecture, mieux vous serez préparé. · Prenez le temps de penser à ce que vous allez dire. Travail · diverses stratégies pour vous aider à entrer dans la discussion. · Démarrage de la discussion est considérée comme bonne mais il n'est pas si important que cela: ce qui est important, c'est que vous parlez pendant une période suffisamment longue pour que vous soyez en mesure de communiquer votre point de vue. • être patient, ne le perdez pas votre sang froid, si quelqu'un dit quelque chose que vous redire. · Ne prenez pas la discussion personnellement. • être réceptif aux idées des autres et très réceptif et ouvert d'esprit, mais ne permettent pas aux autres de changer votre point de vue. · Employeurs sont à la recherche pour une gamme de compétences différentes et bien que vous mai pense que le leadership est la clé, et que vous souhaitez le démontrer dans une discussion, vous devez être attentif à ne dominent pas la discussion car cela mai apparaître comme agressive. Qualité et non la quantité: Souvent, les participants pensent que le succès des discussions de groupe en fonction de leur niveaux de décibels. Ironiquement, c'est le contraire. · Franchir le débat off - où environ 2-3 minutes sont à gauche, quelqu'un dans le groupe doit prendre l'initiative et résumer toutes les questions discutées. Let it be you.
Rappelez-vous les six C de la communication efficace · Clarté · Exhaustivité · Concision · confiance · Correctness · Courtoisie.
Voici certains des sujets GD de grands instituts · compétences managériales acquises en classe ne peut jamais correspondre à ceux tirés de l'expérience. La démocratie est · entraver les progrès de l'Inde. · MBA en Inde est largement surestimée. · La religion est une affaire privée et devraient être d'aucun intérêt pour l'état. · Diminution des dépenses de défense et d'accroître les dépenses sociales est la nécessité de l'heure. Démarginalisation des femmes conduira au développement social. (IIM Kozhikode, March'99) Computers · résultat du chômage. (FMS Delhi, March'99) Sommes-nous d'élever une génération d'enfants brûlés? (IIMB, mars 97) · La publicité est l'ensemble des paillettes et peu de vérité. (MICA, Apr '97) · la bureaucratie un obstacle aux réformes économiques en Inde? (IIMC, Juillet '97) Filmmakers · se livrent au cinéma Fortitution au nom de la culture populaire. (IIML, Mar'97X ce que nous élevons une génération d'enfants brûlés? (IIMB, mars 97) • En vertu de la démocratie parlementaire indienne il est impossible d'assurer un développement régional équilibré. (IIMC, Feb '97) · la corruption est le principal résultat de la démocratie en Inde. (IIML, Feb '97) Dans un excès de réglementation de la société contre la corruption est inévitable. (MICA, Apr '97) · Pour les sections les plus pauvres de la société, une économie étatisée est meilleur que d'une économie libéralisée. (IIMC -PGDCM, March'97) · Avec le remplaçant de gestion de niveau intermédiaire, l'emploi de logiciels sont plus lucratifs que MBAs (SP Jain, March'99) • Avez-vous pensez accent vous retient? Préférez-vous que tout le monde parle de façon uniforme? (XIM Bhubaneswar, March'99) Hommes · ressentiment Le pouvoir des femmes sur le lieu de travail (NMIMS, March'99) les jeunes dans l'Inde deviennent gourmands par jour (MICA, March'99) MBAs · devraient être imposés à des taux plus élevés dans le pays (IIMB Avril ' 99) · l'efficacité et la corruption vont main dans la main.
Après la · Interview Chaque entrevue d'emploi devrait être un processus d'apprentissage. Apprenez de vos erreurs - ne le répétez pas. · Effectuer une analyse post-entrevue immédiatement après l'entrevue, alors qu'elle est encore fraîche dans votre esprit. · Questions difficiles d'examen et prendre des notes pour votre prochaine entrevue sur les domaines où vous pourriez aborder les questions difficiles de meilleure qualité. · Motivez-vous à l'approche de votre prochaine entrevue dans un état d'esprit positif. · Utiliser l'expérience acquise lors de chaque entrevue afin d'améliorer votre technique et la présentation générale
Sept Mantras for Success
· Communication Skills · Influencer les capacités · · Creative Problem Solving Thinking · Social Skills] · Gestion Finances
A propos de l'auteur: L'auteur a 28 années d'expérience dans le domaine de l'enseignement et de gestion. Il est M. Tech de l'IIT Kanpur et a travaillé dans différentes capacités, y compris Signal Corps de l'armée indienne, directeur régional pour une société de télécommunications. Actuellement il est professeur associé à l'IMT, Gurgaon qui est classé comme le meilleur Engineering collèges d'Inde du Nord.
Auteur: Lieutenant-colonel Anil Kumar Nigam
