1. Le troc de marchandises et de services avec d'autres entreprises. Vous devriez essayer de commerce pour quelque chose avant de l'acheter. Troc nécessitent peu ou pas d'argent.
2. Essayez de la mise en réseau avec d'autres entreprises. Vous pouvez commerciales ou de listes de diffusion. Cela vous réduire vos coûts de marketing et de publicité.
3. Enregistrer des profits grâce à votre entreprise de fournitures en vrac. Vous pouvez obtenir une adhésion par le biais d'un gros club.
4. Visitez le freebie des milliers de sites sur l'Internet avant d'acheter vos fournitures. Vous pouvez trouver des logiciels libres, les graphiques, les origines, etc
5. Au lieu de l'achat d'équipement, vous pouvez emprunter le matériel de quelqu'un d'autre ou de louer l'équipement à partir d'une «location-all" magasin.
6. Trouver une baisse des prix sur les fournitures et le matériel à des enchères en ligne. Avant d'aller au détail et de payer pour ces articles, essayez de leur premier appel d'offres.
7. Créez une liste d'entreprises de fournitures ou de l'équipement dont vous aurez besoin à l'avenir. Acheter les fournitures uniquement quand ils vont à la vente.
8. Achat d'équipement utilisé et de fournitures. Vous pouvez trouver des articles usagés à des ventes de garage, de la cour de vente, utilisé magasins, petites annonces, forums, etc
9. Essayez de négocier un prix plus bas pour les entreprises de fournitures, de services ou d'équipement. N'ayez pas peur d'essayer, vous serez surpris de voir comment de nombreuses entreprises donnent po
10. Toujours à la recherche de nouveaux fournisseurs pour votre entreprise de fournitures, de services et d'équipements. Rechercher des fournisseurs avec des prix plus bas et une meilleure qualité.
A propos de l'auteur: Larry Dotson Plus de 40.000 ebooks gratuits Livres & Web lorsque vous visitez le site: http://www.ldpublishing.com En prime, Bob Osgoodby publie l'hebdomadaire gratuit "Votre entreprise" Newsletter - visitez son site Web pour vous abonner et lieu une annonce gratuite! http://adv-marketing.com/business
Auteur: Larry Dotson
